想做一个带大家赚钱的微商老大?你知道1+4+7原则

2017-09-07 12:12| 发布者: | 查看: |

之前小编在我们微商订阅号的【每日一问】栏目里,问过粉丝们这样一个问题:你觉得什么样的微商团队才是好团队?
 
然后,第二天就收到了大家各种各样的回答:
 
 
粉丝回复
 
充满正能量!互帮互助!不断带来新的思路和方法!团队的文化氛围,能学到东西,不断提升自己
 
@红豆
 
你在这个团队中能不能真正的学到东西,不是加入进来就没人管你了,而是有人真的是手把手的叫你去做,一起赚钱的团队。
 
@那一年
 
我现在所在的这个团队从上到下的这股拼劲儿和激情感染了我,我们都是80、90后,要的就是这种激情与热情。
 
@守护你
 
团队的凝聚力,这是很重要的,如果凝聚力不强,像一盘散沙,
 
@缘分
 
···
银色金属分割线
 
首先,非常感谢以上各位同学的精彩的分享;当然,小编觉得除了上述大家说到的优秀的团队需要具备正能量、凝聚力、激情等等,一个优秀的微商团队还需要一个优秀的有团队管理经验的领导者,也就是团队的创始人,如何才能成为一个优秀的能带领大家赚钱的领导人呢?
 
 
 
今天小编就跟大家分享以下1+4+7带领团队的核心法则!相信一定会对你有所启发!
 
One
1个理念
 
▶培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!
 
 
 
Two
4个原则
 
❶代理的方法可以解决问题,即使是最笨的方法,也不要去干涉!
 
❷ 不为问题找责任,多鼓励代理多谈哪个方法更有效!
 
❸ 一个方法走不通,可以引导代理找其他方法!
 
❹ 发现一个方法有效,那就把它教给你的代理;如果代理有好的方法,记得要学习!
 
 
Three
7个步骤
 
❶ 创建积极向上的团队环境,让员工有更好的创造性去解决问题。
 
❷ 调节代理的情绪,让他们从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。
 
❸ 帮代理把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。
 
❹ 调用你的资源,帮代理解决问题,达到目标。
 
❺ 赞美代理的某个具体的行为,而不是泛泛赞美。
 
❻让代理对工作进度做自我评估;
 
❼ 引导代理“向前看”,少问“你为什么”,多问“你怎么办”。
 
所以你知道要想成为一个能带领代理赚钱的团队老大该怎么做了吗?


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